Beratung

Unsere Spezialisten unterstützen Sie vor Ort bei der Kostenuntersuchung und Umsetzung der erkannten Potentiale. Gerne steigen wir mit Ihnen aktiv in die operative Umsetzung bis hin zur strategischen Lieferantenverhandlung ein. Unsere Spezialisten verfügen alle über mehrjährige Erfahrung in der Beratung oder Industrie und können Sie durch vielfältige Erfahrungen aus allen Industriezweigen qualifiziert und zielorientiert unterstützen.

Produktoptimierung:

  • Aufnahme des Ist-Zustandes (incl. Wettbewerbsvergleich)
  • Kostentreiber ermitteln
  • Im Workshop Alternativen erarbeiten und direkt mit dem CC-Tool kostenseitig bewerten
  • Maßnahmenplan erstellen und umsetzen
  • Ergebnis = Einsparpotential > 20%

Produktionsoptimierung:

  • Potentialanalyse ca. 5 Tage Aufnahme der Ist-Situation
    – Maschinenpark, Mitarbeiter, Arbeitspapiere, Werkzeuge, Vorrichtungen, Spannmittel, AV, MMB…….)
  • Einführung von Standardzeiten (Vorlage ist das CC-Tool)
    – TR
    – TE
    – TN
  • Ergebnis = Einsparpotential > 20%